Harvard Business Review, октябрь 2009

Harvard Business Review, октябрь 2009

Купить за 150.00 рублей >>>

Harvard Business Review, октябрь 2009

Письмо редактора Думай о хорошем [ 2 ] Елена Евграфова
Что нового? Финансовый бизнес под подозрением [ 1 ] Сэм Уилкин Почему банкам сегодня необходимо усвоить концепцию прозрачности
  Перестройка или банкротство   Питер Фокс-Пеннер Сегодня люди экономят газ и электроэнергию. Чтобы выжить, энергетики должны изменить свою бизнес-модель: продавать энергетические услуги, а не саму электроэнергию, чтобы потребители платили за каждый люмен освещения, а не за киловатты затраченной мощности.
  Преференции — протекционизм в новом обличье?   Реджин Абрами
Беседа Беседа с основателем и генеральным директором мясокомбината «Велком» Раисой Деминой   Дмитрий Фалалеев
Мнение Миф, заклинание или молитва? [ 3 ] Геннадий Константинов
Быть в форме Простейший способ перезапустить свой мозг [ 4 ] Роберт Стикголд Что делать, если засыпаешь на рабочем месте? Автор статьи советует сделать хотя бы шестиминутный перерыв на сон. Этого достаточно, чтобы почувствовать прилив энергии и повысить свою работоспособность.
Полемика   Экономика доверительных отношений   В прошлом номере мы опубликовали статью Родерика Крамера «Почему мы доверяем мошенникам» . Автор попытался понять, как доверять «правильно». Но есть ли вообще в бизнесе место доверию?
Ситуация Тихий бунт [ 2 ] Краснослав Чупров Чтобы адаптироваться к изменениям на рынке санитарно-гигиенических товаров, владелец «ДистрибКо», Валентин Пономарев, приглашает независимых консультантов для разработки новой стратегии развития компании. Но отчет об их работе шокирует Пономарева: оказывается, большинство топ-менеджеров не хотят ничего менять. Как президенту компании поступить в такой ситуации?
От первого лица Невероятно, но факт [ 1 ] Андрей Свириденко Часто приходится слышать, что в России невозможно построить инновационную компанию международного уровня. Но из любого правила всегда есть исключения. Производитель умного софта SPIRIT, базируясь в Москве, сегодня работает со всеми ИТ-гигантами, входя в топ-10 мирового рынка VoIP. Впрочем, этот путь не был простым.
Человек со стороны Предсказание настоящего   Дайан Кутю О сегодняшнем состоянии общества и экономики, о будущем информационных технологий и печатных СМИ говорит писатель-фантаст Кори Доктороу, соредактор блога Boing Boing, посвященного технологическим новинкам и культурным событиям, а в прошлом — европейский координатор Фонда электронных СМИ — группы, которая отстаивает свободу слова в интернете.
Статьи и интервью Пять антикризисных правил для розницы   Кен Фаваро, Тим Ромбергер, Дэвид Меер В кризис потребители туже затягивают пояса, и розничные компании ощущают это в полной мере. Но даже при самой глубокой рецессии ритейлеры могут расширить свой бизнес и круг постоянных клиентов, если сумеют предложить людям то, что им действительно нужно. Причем компаниям не надо принципиально пересматривать свою бизнес-модель. Главное — изменить правила, по которым они привыкли работать.
Конец рациональной экономики   Дэн Ариели Мировой экономический кризис пошатнул устои классической экономической теории, перечеркнув ее две основополагающие идеи, согласно которым люди, как правило, принимают рациональные решения и,если что, невидимая рука рынка восстанавливает нарушенное вдруг на нем равновесие. Молодая наука — поведенческая экономика совершенно иначе смотрит на то, как работают люди и организации. Ее открытия могут оказаться спасительными для бизнеса.
Глобализация Опасные стратегии «новых гигантов»   Ананд Раман Хотя нынешний кризис замедлил рост экономики развивающихся стран, из рецессии они выйдут и более сильными, и преображенными. Если западные компании не хотят потерять свои позиции, им нужно по-прежнему инвестировать в развивающиеся рынки, воспитывать руководителей из числа местных менеджеров и устанавливать партнерские отношения с «новыми гигантами».
Перспективы Менеджмент 2.0: новая версия для нового века   Гэри Хэмел «Современный» менеджмент, основы которого были заложены в конце XIX века, выработал свой запас прочности, и уже очевидно, что его необходимо пересмотреть. Группа ученых и глав компаний сформулировала 25 масштабных задач, которые должны решить новаторы менеджмента, чтобы быстро подстроить систему управления под условия стремительно меняющейся жизни.
Книга Не боги горшки обжигают   Владимир Громковский Если хорошо представлять себе скрытую механику кризисов и депрессий, их последствия для экономики будут не столь катастрофичными. К сожалению, мало кто может похвастаться таким пониманием.
Наука и бизнес Венчурному капиталисту  
Народная мудрость Притча о Насреддине   рассказанная партнером Mannheimer Swartling Андреем Гусевым
Harvard Business Review, октябрь 2009

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Twitter
  • RSS

Добавить комментарий